Du trittst mit Deinem Business auf der Stelle. Du hast das Gefühl es geht irgendwie nicht weiter. Du möchtest Dein Angebot erweitern und Dich zu neuen Produkt- & Dienstleistungsideen austauschen. Du weißt nicht genau wie sie tatsächlich performen beziehungsweise beim Endkunden ankommen. Du siehst Potenziale für Dein Business oder hast eine Umsatzplanung aufgesetzt und möchtest diese noch einmal im Sparring prüfen?
Wir analysieren den Ist-Zustand und evaluieren Optionen zur Produktivitäts- und Effizienzsteigerung.
Wir prüfen Dein Sortiment auf Bestseller und entwickeln Tools zur konstanten, professionellen Analyse.
Ich stehe Dir als Sparringspartnerin zur Seite und hinterfrage Deine Ansätze und Ideen.
Update der Marktanalyse
Sortiment oder
Dienstleistungsangebot
bedarfsspezifisch anpassen
Strukturierter Jahresrückblick und Learnings ableiten
Feedback in Learnings verwandeln
Finanzplanung validieren
Best & Badseller-Analysen aufsetzen
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